您好,欢迎您访问本网站 今天是:

图片新闻您现在的位置: 首页 > 新闻中心 > 图片新闻

川高公司召开2018年工作会暨安全生产工作会


来源:Admin       发布时间:2018/1/23 10:55:04     点击率:283


2018年工作会议 - 副本.jpg


2018年1月19日下午,川高公司2018年工作会暨安全生产工作会议在成都顺利召开。会议深入贯彻落实全省交通运输工作会议、省交投集团工作会议等上级有关会议精神,全面总结2017年工作,分析新时期面临的形势任务,安排部署2018年工作。同时,总结2017年安全生产工作,落实2018年安全生产任务,持续夯实企业安全生产工作基础。省交投集团党委委员、副董事长、总经理冯文生出席会议并作重要讲话,川高公司党委书记、董事长唐勇作年度工作报告,川高公司党委委员、总经理王孝国主持会议。集团公司相关部门负责同志和川高公司领导班子成员、监事会工作委员会委员、系统各单位的主要负责人、以及川高本部科长及以上管理人员等110多人参加会议。


冯文生 - 副本.jpg


会上,冯文生充分肯定了川高公司各项工作成绩。他指出,2017年,川高公司认真贯彻落实集团公司工作部署,主动加压,攻坚克难,圆满完成了集团公司下达的各项目标任务。一是项目建设取得重要突破。全年完成建设投资131亿元,通车巴陕高速南江至关坝段16公里,建成世界海拔最高的特长公路隧道雀儿山隧道,获取建国以来单体投资规模最大的宜攀高速公路项目,以及乐西、成南扩容等项目,建设规模达到新的历史高位。主动出击,跟踪对接德会、新成绵、绵苍、苍巴、西昭等项目,进一步夯实了发展基础。二是经营管理和服务水平显著提升。全年超额完成营业收入和通行费收入目标任务,成功实现扭亏为盈。高标准推进收费站升级改造和服务区功能完善,建成全国“百佳”服务区3对、全国“优秀”服务区13对、全省“五好”高速2条,金堂服务区建成全省营运高速唯一“厕所革命”示范点,相关工作处全省领先地位。道路养护的信息化水平和养护工程质量显著提升,确保了路网的畅洁舒美。三是相关多元产业发展势头良好。依托高速公路路网资源优势,积极发展工程施工、房地产、智慧交通、交旅融合等相关多元业务,取得了良好的经济效益。恩阳、灵山等服务区交旅融合项目加快推进,成绩斐然,“建一条路、带动一个产业”的发展新路子正在初步成型。四是体制机制和人才队伍建设成效显著。川高公司改制方案获得省国资委批复,对川高公司进一步规范企业法人治理、完善现代企业制度具有里程碑意义。以“三项制度”改革为抓手,以内控体系建设为重点,以“一企一策”为原则,因企施策推进薪酬体系、绩效管理体系和制度体系建设,进一步完善了激励约束机制,拓宽了选人用人视野,打通了人才“能进能出”渠道,激发了广大干部职工干事创业活力,为川高公司更好发展奠定了坚实的体制机制和人才基础。

冯文生强调,川高公司作为集团公司核心子公司,无论从资产规模、路网体量来看,还是从员工队伍、年度目标来看,都在集团公司业务版图中占据绝对关键地位,对集团公司的改革发展具有举足轻重的作用。他要求川高公司全体干部职工,继续坚持以党的“十九”精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实将思想认识统一到集团公司“十三五”发展战略目标和2018年工作安排上来,勇挑重担、抢抓机遇、扎实工作,进一步加快推进重点项目建设,不断提升经营管理和服务水平,继续加强筹融资和资金监管工作,不断提升发展质量和效益,切实加强党的建设和人才队伍建设,确保圆满完成2018年各项目标任务,努力推动川高公司各项事业不断取得新突破,为集团公司不断做强做优做大和我省实施交通强省战略作出新的更大贡献。

2018年工作会唐勇 - 副本.jpg


会上,唐勇作了题为《新时代,由量到质谋求新发展  新起点,创新突破开启新篇章》的工作报告。他指出,2017年,在省交投集团的坚强领导下,川高公司全体干部职工团结一心、拼搏奋进,全面完成各项年度目标任务,企业综合实力位居全国服务业500强和四川100强企业前茅。全年完成投资131亿元,完成融资281亿元,完成营业收入206亿元,实现利润1.73亿元;深入推进“千亿工程”项目建设,各重点项目前期工作全力推进,各在建项目质量、安全、造价、形象进度全面受控,各营运高速公路安全畅通,生产经营形势总体平稳,各延伸产业板块稳健发展,各项改革措施不断深化。同时,高起点谋划、高标准布局,因企制宜、与时俱进地提出了由传统项目建设经营管理者,向高速公路生活方式服务企业转型升级的奋斗目标,努力为集团公司建设“五个交投”提供新支撑、贡献新力量。他强调,今后一个时期,川高公司发展将面临前所未有的机遇,同时也将应对前所未有的挑战,必须认真贯彻集团公司总体部署,认清形势,统一思想,抢抓机遇,改变过去仅注重“量”的扩张,向更加注重“质”的发展转变,通过全力以赴地实现工程建设、项目投资、融资管理、对外合作、智慧交通、交旅融合、激励约束机制、内控制度体系建设等一系列、多方位的创新突破,奋力开启川高公司改革发展新篇章。对2018年工作,他要求,川高系统上下务必要以党的十九大精神为指引,深刻领会省交投集团“稳中求进,创新突破”的工作总基调,全面加快企业转型升级,强力推进品质工程建设,全力获取优质投资项目,不断提升筹融资水平和主营业务能力,稳健推进延伸产业发展,扎实抓好道路养护和安全生产,着力谋划产业发展方向,加快交旅融合项目实施,进一步推进体制机制改革创新,全面落实管党治党责任,切实加强党风廉洁建设,切实把历史性机遇转化成历史性成效,努力推进川高事业不断取得新突破,推动川高公司发展再上新台阶。

会上,王孝国就贯彻落实会议精神,提出明确要求:一是要及时传达会议精神。各单位、各部门要切实将会议精神和要求传达到基层、传达到一线,使全系统能够迅速、准确的把握好2018年各项工作的思路、目标、任务和要求。二是要结合实际抓好贯彻落实。要把创新突破、加快发展作为当前的首要任务,全面、准确把握2018年面临的新形势、新任务,紧紧围绕会议提出的发展要求和确定的突破目标,结合自身实际和具体特点,进一步统一思想、凝聚力量、细化目标、创新举措,努力在新的发展起点上谋划新的更大发展,切实将发展优势转化成实实在在的发展成果。三是要切实抓好当前几项重点工作。要认真落实目标管理,狠抓投资、建设、运营和延伸产业发展,千方百计实现2018年一季度的“开门红”,为完成全年目标任务打好基础。要扎实抓好通车项目的竣工验收,倒排工期,并联推进,确保在时限范围内全面完成竣工验收各项工作。要切实抓好政企合作项目的业务拓展及资金回款工作,加大考核力度,完善奖惩机制,严格落实责任,确保资金及时回笼。要坚决抓好“春运”期间的道路服务保障和安全工作,确保度过一个欢乐祥和的新春佳节。

会议还同步印发了川高系统2018年安全生产工作报告,签订了安全生产目标责任书和环保目标责任书,书面通报了竣工验收和政企合作项目推进有关情况。