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专题报道

雅安管理分公司深入推进党的群众路线教育实践活动


来源:gs       发布时间:2013/12/11 0:00:00     点击率:356

  党的群众路线教育实践活动第二环节“查摆问题、开展批评”开始后,为确保查摆问题深刻、分析原因到位、整改措施有效,雅安管理分公司按照上级党组织相关安排部署,采取集中讨论、征集意见、开展调研、发放问卷、走访一线等方式,多渠道、多层次、多角度、全方位认真查找了领导班子及成员“四风”方面的问题和群众反映突出的问题,并以抓好“五个对照”、搞好“四个剖析”、突出“三重要求”为抓手,以“活动见实效、群众能认可、工作上台阶”为目标,深入推进党的群众路线教育实践活动。

  一、下沉基层,全情投入访民情察民意挖问题。

  在查摆问题环节中,公司领导班子成员动真格、动真情、用真心,分别到各管理处和联系点开展调研、谈心,访民情、察民意、接地气,共收集到群众反映的突出问题107条,其中涉及班子“四风”问题9条。基层员工群众一致认为公司领导班子对存在问题敢破难、敢认账,破除了问题“难查找”的思想障碍,通过深入学习认真征求群众意见,切实查摆出并认识到了自身存在的问题。在查找问题时,班子克服了走过场、应付过关的心理,在动真、碰硬上下了功夫,触及到了思想灵魂深处,切实做到了解剖思想不怕疼、洗澡去垢不怕羞、治病吃药不怕苦。同时,领导班子敢会诊、敢治病,在查摆的问题得到群众基本认可后,公司班子进行了多次认真的集体“会诊”剖析,查清楚了病因,看清楚了症结,确立了整治方向,制定了处治措施,深化了对自身存在问题的认识,为进一步同心协力“爬坡”前行增添了正能量。

   二、整体联动,全力推进公司科学发展上台阶。

   为切实将各项业务工作和教育实践活动深度融合,公司各部门、管理处紧密联手、整体联动,采取行之有效的措施,不断提升为民服务能力,不断推动教育实践活动纵深开展,不断推进公司科学发展上台阶。一是将教育实践活动与转变工作作风联动。公司继续坚持领导带班、中层包站制度,严格执行现场驻站时间,积极转变作风,深入一线,和基层广大员工增加交流、增强互动,及时了解员工所需所想,及时帮助员工解决后顾之忧,为顺利完成年度目标任务提供强大动力。同时,切实加强与高速交警、交通执法单位的联系沟通,确保快速处理交通事故,减少车辆分流和拥堵时间,为过往司乘人员提供最大便捷。二是将教育实践活动与促进中心工作联动。为提高员工个人业务能力和职业素质,提升为民服务水平,给顺利完成年度目标任务注入强大动力,公司强化收费人员素质提高,以练制度学习、练军事化管理、练业务操作、练优质服务为主要内容的“百日练兵”活动;强化日常路面养护工作,保持路面状况良好,减少交通管制和道路封锁时间,为过往车辆提供良好的快速、舒适的通行环境;强化道路监控和路面巡查力度,及时开展安全排查和整治,做好冬季除冰雪保通保畅物资、设备、人员准备工作,进一步清理、补充和完善标志标牌,为冬季安全行车奠定基础。三是将教育实践活动与基层员工、服务对象联动。在查找问题后,公司领导班子立即着手,将群众困难放在心上,将群众意见摆上会议,将群众满意作为标准,根据查摆出的问题的性质、解决问题的缓急、处理问题的权限等,及时认真进行了梳理、归纳、分类和逐条分析研究,在统一思想、统一认识的基础上,班子成员分别带着问题、带着思路、带着诚意不断深入三个管理处、各联系点与党员干部群众座谈交流,逐条解释、沟通、研讨解决问题的措施,受到了广大党员和员工的好评。同时,公司以关爱沿线百姓、团结周边群众为出发点,印制6万份《致雅西高速公路沿线群众的一封公开信》,走村串户宣传交通安全知识,让沿线群众增强自我保护、自我防范意识,携起手共同营造整洁、畅通、安全的高速公路通行环境;各收费站口24小时供应热水,可变情报板及时为司乘人员提示道路信息,给过往群众提供暖心服务。

   三、边查边改,为民排忧解难求实效。

  公司对查找出的可及时解决的问题,坚持边查边改的原则,即可进行了整改,主要包括:公司修订了会议管理和发文管理办法,初步建议公司级会议每月不超过两次,部门会议每月一次,特殊情况不超过两次;班子成员深入一线尽量合理安排,减少了车辆出行次数,节约了开支;深入开展了领导干部包站制度,班子成员带领公司中层干部分别对口联系10个收费站,对一线各站在学习、工作、生活等方面进行一对一扶助,重点做好完成收费目标任务的帮助、支持、指导;结合公司一线员工工作、住家分布情况和上下班实际需求,在雅西高速公路全线开通了区间交通车,解决了一线职工上下班交通问题;按照分批完善收费站(队)职工之家的计划,已分别为4个一线站增添了阅读书籍及体育运动、休闲娱乐器材和网络无线上网设备;本着“节俭承办、广泛参与、共享快乐”原则开展了首届“天梯高速梦想杯” 篮球比赛,进一步丰富员工驻站期间的文化体育生活;按专业、职责、贡献和工作需要等情况,组织管理人员、一线员工共计100余人次分别到省内外高速公路学习交流培训;全线三个服务项目和服务措施基本满足群众需要,

服务区管理上了新台阶。(雅安管理分公司)