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专题报道

川高公司加强督查在建项目2009年建设管理


来源:行政办       发布时间:2010/1/21 0:00:00     点击率:2490

    为贯彻落实“安全、环保、舒适、和谐、耐久、节约”的公路建设新理念,加强在建高速公路科学化管理,近日,川高公司在乐雅路、广南路、巴南路、成德南、达万路等项目试行精细化管理。一是建立以合同为依据,涵盖建设管理、勘察设计、工程施工、监理、试验检测、质量与安全生产监督等各个环节的精细化管理体系。二是认真分析自身项目的特点、难点、关键点,制定涉及工程全因素、全过程的精细化管理实施方案,确定高标准的质量指标,与施工单位、监理单位签订工程质量合同,严格遵守技术规范与操作规程,制定出每一项关键工序的具体要求、工艺流程,明确每道工序责任人,并制定出相应的考核制度,确保各项质量检验指标均达到要求,克服细部质量缺陷,直至达到“零缺陷”;安全生产各项措施落到实处,抓住关键环节,优化施工工艺,及时排除安全隐患,保证施工安全。三是在本项目中选择1至2个合同段作为精细化管理的“示范”工程,做到工序管理精细化,监督精细化,考核奖罚精细化,有效的保证工程建设质量、安全、进度和成本控制,并及时总结推广成果经验,提高整个项目的管理水平。
    公司工程建设部