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专题报道

川高公司三项制度改革工作简报(第4期)


来源:       发布时间:2016/8/16 15:29:06     点击率:208

川高系统深入推进三项制度改革积极开展市场化人员招聘及岗位竞聘工作


 川高系统三项制度改革工作自2016年4月25日全面启动以来,下属企业积极响应,结合工作实际制定了三项制度改革实施方案,并按照实施方案的要求和步骤认真组织落实。

 为充分贯彻川高公司“不等不靠,主动推进”的改革工作精神,在做好前期准备工作的同时,系统各公司根据自身实际情况,积极开展市场化人员自主招聘试点和内部岗位竞聘工作。巴陕公司按照川高公司批示意见,在巴中人才招聘网面向社会公开发布部分管理人员的招聘公告,在项目所在地开展社会招聘;高路信息公司按照《员工公开招聘管理办法》,并遵循公正、平等、竞争、择优、公开透明的原则,在“智联招聘”网站发布招聘信息,招聘大数据平台架构工程师、网络及信息安全工程师、软件项目工程师等关键专业技术人才;高路房产公司通过交投置地进行了相关专业技术人才的搜寻和筛选,开展房建工程技术类专业人才面试工作。雅西公司通过“公布竞聘职位及任职条件、员工自愿报名、资格审查(公示)、笔试、面试、确定聘任人选、公示、聘任”的方式完成了18名主办管理人员、22名站队级管理人员及3名服务区办公室主任的续聘选聘工作。巴南公司按照三项制度改革工作中关于管理人员能上能下的要求,对路安部路产管护大队的1个大队长、1个副大队长、1个班长和4个队员岗位实施了公开竞聘上岗。

 ▲信息短播

 △ 6月27日,川高公司副总经理付建同志、监事会工作委员会委员陈小东同志出席雅西公司三项制度改革工作动员会。付建同志在会上对雅西公司三项制度改革实施方案予以了肯定,指出三项制度改革将打破制约企业发展力的束缚,新增适应发展的激励制度,最终实现员工和企业共同受益的目的。付建同志同时强调,雅西公司要引导员工正确认识改革、把握改革重点、在改革中维护好企业的和谐稳定。

 △ 成南公司、攀西公司认真配合交投集团三项制度改革试点单位验收工作,按照集团验收相关要求,提交了三项制度改革相关资料,由中介机构审核绩效薪酬相关制度。下一步,各试点单位将全面做好试点企业自查自评工作。

 △ 川北公司全面梳理劳动关系,对停薪留职、挂靠存档、劳动合同签订情况全面梳理,对原成绵(乐)事业编制人员即"户在人不在"的人员,依法解除劳动关系,规范劳动合同签订手续,确保劳动合同签订覆盖率达100%。

 △ 成南公司绩效软件开发项目正式启动,通过信息化手段实施绩效管理。目前,公司已聘请专业机构主持软件项目开发,对软件开发中的技术问题按照安全和优化原则不断进行完善。

 △智能公司在系统运行科率先进行岗位调整试点工作。此次岗位调整工作遵循平稳过渡的原则,在统筹兼顾、全盘考虑的前提下有序进行。目前,已完成《系统运行科岗位调整工作实施方案》,并经党委会讨论通过。